Wir coachen Lieferanten
Hofmann Plastic Technology Consulting International GmbH
Im Grundsatz teilt sich der Bereich Lieferantencoaching in zwei von einander unabhängige Dienstleistungsbereiche:

- Vermittlung und Coaching neuer Lieferanten
- Lieferantenbetreuung bei bestehenden Geschäftsverbindungen

Während unsere Leistungen zur Vermittlung neuer Geschäftsbeziehun- gen vornehmlich darin liegen, den Markt zu sondieren, um Partner zu finden und für eine dauerhafte Zusammenarbeit aufzubauen, werden wir im Bereich der Lieferantenbetreuung dann tätig, wenn sich in der Zusammenarbeit bestehender Geschäftspartnerschaften Schwierig- keiten einstellen oder zusätzliche Unter- stützung notwendig wird.

Unsere Leistungen sind für Auftraggeber und Lieferant gleichermaßen interessant, stellen sie doch oft die Basis für eine auf Langfristigkeit ausgerichtete Zusammenarbeit dar.

Um zu vermeiden, dass Produktionsprobleme erst beim Serienstart auftreten und Qualitäten, Liefertermine und Liefermengen nicht eingehalten werden können, sollte bereits in der Frühphase des Projektes eine Bewertung der Werkzeug- und Fertigungskonzepte des Lieferanten erfolgen.

Wir führen folgende Untersuchungen weltweit vor Ort durch:
- Analyse der Leistungsfähigkeit

- Überprüfung von Struktur und Organigramm auf Kundenorientierung

- Analyse der Fertigungsabläufe

- Bewertung von Fertigungsanlagen

- Bewertung von Werkzeugkonzepten

- Prozessanalysen bei Fertigungs- und Qualitätsschwankungen

- Betreuung von Arbeitsgruppen als Moderator


Wir unterbreiten Vorschläge und erarbeiten:

- Programme zur Leistungssteigerung

- Optimierungskonzepte

- Werkzeug- und Fertigungskonzepte